Warsztaty i szkolenia stacjonarne – praktyka czyni mistrza

Chcesz zwiększyć lojalność klientów, poprawić wyniki sprzedaży, zredukować liczbę zwrotów lub poprawić komunikację w zespole?

Moje warsztaty i szkolenia stacjonarne to idealne rozwiązanie, by skutecznie rozwiązać te problemy. Każdy temat jest dostosowany do specyfiki Twojej firmy i branży, dzięki czemu otrzymujesz dokładnie to, czego potrzebujesz.

Dlaczego warto wybrać moje warsztaty i szkolenia stacjonarne?

• Indywidualne podejście: Każde szkolenie jest tworzone od podstaw, z uwzględnieniem realnych wyzwań, z jakimi mierzy się Twoja firma. W trakcie warsztatu pracujemy na przykładach, które są bezpośrednio związane z Twoją branżą i sytuacją biznesową. Zapomnij o ogólnikowych radach – dostajesz rozwiązania stworzone specjalnie dla Ciebie.
• Praktyczne rozwiązania do natychmiastowego wdrożenia: Dzielę się z uczestnikami narzędziami, które od razu mogą zacząć wykorzystywać w swojej pracy. Scenariusze rozmów z klientami, modele działania, checklisty, case study, ćwiczenia – to wszystko sprawia, że efekty widać od razu. Pilnuję, by warsztaty nie stały się wykładami 🙂
• Głębokie zaangażowanie i interaktywność: Warsztaty stacjonarne to idealna okazja do intensywnej, praktycznej pracy. Uczestnicy angażują się w ćwiczenia, dyskusje i zadania, dzięki czemu łatwiej przyswajają materiał i od razu mogą zastosować go w praktyce. W pełni wykorzystuję okazję do pracy niemożliwej do osiągnięcia on-line!

Jak wyglądają moje warsztaty?

• Bezpośrednie rozwiązania: Każdy warsztat ma na celu wypracowanie konkretnych rozwiązań, które można wprowadzić w życie od razu. Wspólnie z uczestnikami opracowujemy strategie, które przyniosą wymierne korzyści dla firmy.
• Materiały i wsparcie po szkoleniu: Otrzymujesz pełen pakiet materiałów – notatki, checklisty, dokumentację, które możesz wykorzystać na co dzień. Jeśli po warsztatach będziesz potrzebować wsparcia, jestem dostępna, by pomóc wdrożyć rozwiązania w firmie.
• Elastyczność organizacyjna: Czas, miejsce, liczba uczestników – wszystko jest dopasowane do Twoich potrzeb. Organizuję warsztaty w dogodnym dla Ciebie terminie i dostosowuję je do konkretnej sytuacji firmy.

Tematyka:

Jestem specjalistką w zakresie psychologii biznesu oraz kognitywistką. Na co dzień łączę wiedzę z psychologii zachowań konsumenckich (w kontekście biznesowym) z badaniami nad działaniem ludzkiego umysłu i funkcjonowaniem pamięci długotrwałej (w ujęciu naukowym). W związku z tym oferuję webinary dla firm, które koncentrują się na trzech obszarach:

1. psychologia zachowań konsumenckich, np.: jak wpływać na decyzje konsumenckie, budowanie lojalności konsumenckiej, rozmowy z trudnym klientem, psychologia ceny, zwiększanie postrzeganej wartości produktu.
2. efektywna nauka, np.: efektywne techniki uczenia się, narzędzia i ćwiczenia wzmacniające pamięć, skuteczne notowanie.
3. efektywność osobista i zespołowa, np.: psychologiczne techniki motywacyjne, efektywna komunikacja, asertywność, walka z prokrastynację, przezwyciężanie tremy.

📩 Wypełnij niezobowiązujący formularz zgłoszeniowy. Skontaktuję się z Tobą w wybrany przez Ciebie sposób w ciągu 2 dni roboczych i omówimy szczegóły.

Pomysły na warsztaty dla firm

Oto propozycje na praktyczne warsztaty dla firm przetestowane w boju i polecane przez moich klientów.

• Trudny klient ujarzmiony – warsztaty rozmów z trudnym klientem, podczas których uczestnicy odgrywają scenki i uczą się deeskalować konflikt, odpowiadać na zarzuty niezadowolonego klienta oraz bronić wizerunku firmy, skutecznie rozwiązując problem.
• Myśl jak klient – warsztaty, podczas których uczestnicy wchodzą w rolę klienta i realizując różne scenariusze, uczą się wpływu marketingu i zachowań sprzedawców na wizerunek marki, który tworzy się w umyśle klienta.
• Jak czytać klienta – warsztaty, które uczą, jak w ciągu kilku sekund rozpoznać typ klienta i dostosować styl rozmowy, aby zwiększyć szanse na sprzedaż.
• Jak skutecznie negocjować z klientem – warsztaty negocjacyjne, na których uczestnicy uczą się, jak prowadzić negocjacje z klientami, by znaleźć kompromis, który będzie korzystny zarówno dla firmy, jak i dla klienta. Uczestnicy nauczą się rozpoznawać różne style negocjacyjne, techniki manipulacyjne oraz jak z nimi skutecznie walczyć.
• Feedback – jak udzielać i przyjmować konstruktywną krytykę – warsztaty, w których uczestnicy uczą się udzielać i przyjmować konstruktywny feedback, aby poprawić efektywność pracy zespołu.
• Sprzedaż oparta na wartościach – jak zbudować ofertę, która przyciągnie lojalnych klientów – warsztaty, w których uczestnicy uczą się, jak budować ofertę sprzedażową w sposób, który odzwierciedla wartości firmy i przyciąga klientów dbających o te same wartości. Ćwiczenia pomagają w analizie rynku, dopasowaniu komunikacji i strategii sprzedaży, by dotrzeć do klientów, którzy zbudują z marką długoterminową relację.
• Uczenie się przez działanie – jak przekształcić teorię w praktykę – warsztaty, które pokazują, jak szybko wdrażać zdobytą wiedzę w praktyce. Uczestnicy uczą się technik, które pozwalają na skuteczne uczenie się przez doświadczenie, ćwiczenia praktyczne oraz tzw. “feedback loop”, czyli szybkie testowanie i weryfikowanie zdobytej wiedzy.
• Spotkanie, które mogło być mailem – jak unikać niepotrzebnych spotkań – warsztaty uczące, jak skutecznie rozróżniać, które spotkania rzeczywiście przynoszą wartość, a które można zastąpić efektywną komunikacją mailową. Uczestnicy nauczą się organizować spotkania tak, aby były krótke i produktywne, a nie stanowiły pożeracza czasu.
• “Załatwienie sprawy na już” – jak skutecznie podejmować decyzje i działać – warsztaty, które uczą, jak szybko podejmować decyzje w codziennej pracy, nie marnując czasu na zbędne analizowanie. Uczestnicy nauczą się, jak rozpoznać moment, kiedy decyzja jest wystarczająco dobra, by podjąć działanie, oraz jak unikać paraliżu decyzyjnego.

… lub zrealizujmy Twój pomysł!

Lista tematów jest nieograniczona – zrealizuję dla Twojej firmy zagadnienie, które pozwoli Wam najlepiej podnieść skuteczność działania (o ile mieści się w moim obszarze ekspertyzy).

Chętnie służę poradą pod adresem e-mailowym kontakt@agatabijak.pl

Zakup i realizacja warsztatu krok po kroku

1. Wypełniasz formularz i ustalamy szczegóły

Zaczynamy od formularza – wypełniasz go, podając kluczowe informacje, takie jak preferowana data czy temat.

W ciągu 2 dni roboczych skontaktuję się z Tobą w wybrany w formularzu sposób, aby omówić szczegóły.

Gdy ustalimy satysfakcjonujące warunki, otrzymasz fakturę VAT* z tygodniowym terminem płatności. Opłacenie faktury oznacza skuteczne zamówienie webinaru i rezerwację terminu.

*Przy pierwszej współpracy możesz wybrać między płatnością z góry, a płatnością 50% przed webinarem i 50% po. W przypadku stałej współpracy indywidualnie ustalamy zasady 🙂

Wypełnij formularz zgłoszeniowy!

2. Tworzę warsztat dostosowany do Twojej firmy

Na podstawie wypełnionego formularza oraz naszej rozmowy przygotowuję szczegółowy plan na warsztat odpowiadający na Twoje potrzeby. Dopasowuję treści do potrzeb Twojego zespołu, uwzględniając przykłady z branży i skupiając się na kluczowych dla Ciebie wyzwaniach.

3. Warsztat

W wybranym przez Ciebie terminie prowadzę warsztat zgodnie z ustalonymi szczegółami.

Prowadząca: Agata Bijak-Orłowska

Jestem psycholożką biznesu i specjalistką w dziedzinie kognitywistyki. Moje szkolenia to nie tylko teoria – to praktyczne rozwiązania, które przynoszą realne rezultaty.

Od 2018 roku tłumaczę skomplikowane zagadnienia w przystępny sposób. Najważniejsze wartości, którymi kieruję się w pracy, to:

• jakość danych: przekazuję aktualną, potwierdzonej badaniami wiedzę,
• nastawienie na praktykę: pokazywanie praktycznych zastosowań, case study i angażowanie uczestników ćwiczeniami,
• esencjalizm: bez sentymentów wyrzucam lanie wody, skupiając się wyłącznie na tym, co najważniejsze – na czystej esencji tematu.

Od 2018 roku przeprowadziłam dziesiątki szkoleń (w tym przede wszystkim webinary dla firm). W czasach pandemii stworzyłam dla strefakursow.pl dwanaście kursów on-line o łącznej długości 59 godzin. Moje kursy uzyskały ponad 700 opinii dając średnią 4.9 na 5 gwiazdek. Wiedzą dziele się także na konferencjach, w e-produktach, podcastach i na moim kanale na YouTube.

Ile to kosztuje?

Warsztaty i szkolenia stacjonarne są wyceniane indywidualnie, w zależności od niżej wymienionych czynników. Zazwyczaj standardowy warsztat (2-3 h), w siedzibie firmy kosztuje 4000-6000 zł netto.

Na cenę warsztatu lub szkolenia stacjonarnego w szczególności mają wpływ:

• Liczba uczestników – Większe grupy mogą wymagać dodatkowych materiałów, większej przestrzeni oraz dłuższego czasu na interakcje i ćwiczenia, co wpływa na cenę.
• Czas trwania warsztatu – od 2-godzinnego spotkania, po dwa pełne dni warsztatowe, cena może się zmieniać w zależności od zaangażowanego czasu oraz intensywności szkolenia.
• Zakres tematyczny – Im bardziej zaawansowany lub wyspecjalizowany temat, tym więcej przygotowania i indywidualnego dostosowania wymaga warsztat, co może wpłynąć na jego cenę.
• Lokalizacja warsztatu – Koszt może się różnić w zależności od lokalizacji firmy, odległości dojazdu oraz kosztów logistycznych związanych z przeprowadzeniem warsztatów w danym mieście lub regionie. Warsztaty mogę przeprowadzić w siedzibie firmy, ale wynajęcie specjalnej przestrzeni na zewnątrz wiąże się z dodatkowymi kosztami.
• Potrzebne materiały i narzędzia – Jeśli warsztat wymaga specjalistycznych materiałów edukacyjnych, narzędzi, technologii, czy dostępu do dodatkowych zasobów, koszt może wzrosnąć.
• Dodatkowe usługi – Jeśli warsztat obejmuje dodatkowe usługi, takie jak follow-upy, raporty z analizy potrzeb uczestników, nagranie warsztatu, dostęp do materiałów po szkoleniu, cena może zostać zwiększona.

Potrzebujesz doradztwa? Skontaktuj się ze mną!

Masz pytania?

Poniżej znajdziesz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.

Chcesz zapytać o coś innego? Napisz maila na kontakt@agatabijak.pl lub skorzystaj z formularza kontaktowego.

Czy do zamówienia dostanę fakturę VAT?

Oczywiście.

Na opłacenie faktury VAT masz 7 dni, a dokonanie zapłaty jest równoważne z rezerwacją terminu szkolenia.

Jak długo trwa jeden warsztat?

Długość warsztatu jest dostosowana do potrzeb firmy i tematyki szkolenia. Spektrum możliwości jest ogromne – od krótkiego, godzinnego szkolenia, po kilka dni warsztatowych.

W jakich lokalizacjach dostępne są warsztaty?

Tam, gdzie potrzebujesz 🙂

Warsztaty stacjonarne przeprowadzam we wskazanej przez firmę miejscowości. Mogą odbyć się w siedzibie firmy lub w innym miejscu wskazanym przez firmę. Jeżeli chcesz, mogę zapewnić odpowiednie miejsce warsztatowe – ustalimy to podczas omawiania szczegółów.

Ile osób może uczestniczyć w jednym warsztacie?

Najlepiej pracuje się w grupie do 12 osób. Spokojnie poradzę sobie też z grupą do 30-40 osób, ale odradzam warsztaty w większych grupach – wtedy doradzam podzielenie ich na osobne sekcje warsztatowe.

Jakie materiały otrzymam po szkoleniu? Czy otrzymam wsparcie po warsztacie?

Wszystkie szczegóły ustalamy wspólnie na samym początku.

Istnieje możliwość przekazania materiałów po szkoleniu i kontynuacji współpracy, na przykład w formie:

• udostępnienia notatek, personalizowanych ćwiczeń,
• nagrania szkolenia i udzielenia licencji na jego wykorzystywanie w firmie,
• follow-upy i konsultacje po szkoleniu,
• inne indywidualnie dobrane formy współpracy.